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El negocio establece una serie de iniciativas estratégicas que le permita incrementar su posición competitiva.
Los fracasos en los Proyectos de IT tienen causas conocidas y existe mucha bibliografía al respecto (mala comunicación entre IT y el negocio, expectativas poco claras, falta de métricas de control e indicadores, etc.). Para evitar estos inconvenientes , implementamos:
La operación es esencial en todos los negocios, exigiendo que los controles y la optimización de sus procesos brinden resultados acorde a los esperados esperados por los stake holders del negocio. Para lograr este objetivo, proponemos trabajar en:
Es muy importante entender los avances de la tecnología, para poder aplicarlos de manera rápida y efectiva en el negocio de cada compañía, transformándolos en una herramienta competitiva, clave para el éxito de las organizaciones Para lograr este objetivo, proponemos:
